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    熱烈祝賀北京每時宏達“變革整合→回歸崛起”主題年會圓滿落幕!

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    點擊次數(shù):2672 更新時間:2017年08月21日15:34:54 打印此頁 關閉

    2015年1月29日,為期一天半的北京每時宏達“變革整合→回歸崛起”直面2015主題年會暨餐飲企業(yè)家思維博弈交流論壇在20余位餐飲大咖、行業(yè)專家及眾多餐飲企業(yè)家的鼎力支持下圓滿落幕!

    來自全國各省市的近400位餐飲企業(yè)家及行業(yè)領軍者齊聚每時宏達的年會現(xiàn)場,共同開啟了一場餐飲行業(yè)的頂級思想交融之旅。






    知名企業(yè)家分享、行業(yè)嘉賓對話等環(huán)節(jié)分別就中國餐飲熱點話題及如何實現(xiàn)餐飲業(yè)“變革整合→回歸崛起”新征程開啟了一場熱烈的頭腦風暴。


    特邀餐飲行業(yè)大咖

    趙勇強老師擔任嘉賓主持


    北京每時宏達咨詢管理有限公司

    鄧桂麗董事長致辭


    行業(yè)大咖云集共享智慧盛宴

    餐飲業(yè)的返璞歸真之路、餐飲企業(yè)品牌建設、中央廚房如何助力餐飲企業(yè)經(jīng)營、互聯(lián)網(wǎng)時代的互聯(lián)網(wǎng)應用等行業(yè)熱門主題分享,震撼著每一位與會嘉賓的思維。同時,也為中國餐飲行業(yè)在大變革背景下梳理出一條回歸本質、顛覆沖擊、跨界整合、逆勢崛起之道!

    黃記煌餐飲管理有限責任公司

    黃耕董事長

    分享主題:

    減法式的人生追求餐飲業(yè)的返璞歸真

    分享要點:

    1、何為餐飲業(yè)的返璞歸真之路?

    大道至簡——真正的領悟應是探求本源,返璞歸真,才是返還給實物本身的魅力

    2、餐飲業(yè)的訴求

    先把產(chǎn)品基本訴求設定好再圍繞訴求設定產(chǎn)品

    3、創(chuàng)新減法

    創(chuàng)新+減法并駕齊驅


    鄉(xiāng)村基快餐連鎖有限公司

    張興強董事長

    分享主題:

    品牌建設對企業(yè)發(fā)展的強勁影響

    分享要點:

    1、中餐企業(yè)不能盲目推行標準化

    2、鄉(xiāng)村基企業(yè)管理經(jīng)驗及上市歷程分享



    北京嘉和一品企業(yè)管理股份有限公司

    劉京京董事長

    分享主題:

    競合未來 共贏之道

    分享要點:

    1、競合未來——創(chuàng)新

    科學四化管理:流程化、標準化、精確化、遠程化

    2、競合未來——同業(yè)整合

    研發(fā):大師+技術

    加工:定制+代工

    銷售:優(yōu)勢產(chǎn)品相互代銷

    物流:物流共享,線路整合

    3、競合未來——跨界合作

    公信為基礎:居民和社區(qū)生活便利服務平臺

    效率為原則:極大地提高合作商家的效益

    效果為導向:為廣大消費者提供安心食品


    格爾餐飲有限公司

    耿連友董事長

    分享主題:

    新品牌打造與營銷

    分享要點:

    1、當下餐飲市場熱點分析

    2、品牌打造的深度揭秘

    分別從產(chǎn)品定位、店面選址、LOGO設計、創(chuàng)意營銷、品牌推廣等角度進行分享


    福祺通商(北京)食品有限公司

    佟麗麗經(jīng)理

    分享主題:

    小單品,大夢想,任性的劃水肉

    分享要點:

    1、產(chǎn)品端全程管控,用心打造原料、標準、產(chǎn)地、檢驗等環(huán)節(jié)

    2、品牌產(chǎn)品打造的核心元素是質量



    食在不一樣

    羅大志副董事長

    分享主題:

    2015年 何處去?食在不一樣的思考

    分享要點:

    1、新餐飲時代,新觀念、新模式、新工具

    新觀念:資源整合

    新模式:體系化——食在不一樣的模式創(chuàng)新

    a.餐飲人力資源匱乏的綜合解決方案:工作簡化、減少人手

    b.場地租金貴的綜合解決方案:非經(jīng)營性面積壓縮要點、經(jīng)營空間的利用(高用途化)

    c.原材料價高的綜合解決方案:菜單結構優(yōu)化和模式化

    d.費用高的綜合解決方案:智能化設備的綜合運用和集成

    e.經(jīng)營的問題:關鍵是人氣和參與度

    新工具:智能化——餐飲行業(yè)已經(jīng)不是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),是高科技的新高地


    盆友圈

    張亮董事長

    分享主題:

    時尚餐飲,不是玩花架子

    分享要點:

    1、餐飲業(yè)面臨的趨勢和危機

    a.餐飲從業(yè)人員越來越難找,人工成本越來越高

    b.餐飲業(yè)規(guī)?;藴驶?/span>

    c.互聯(lián)網(wǎng)時代沒有借助信息化技術提升人員效率和降低運營成本

    d.餐飲業(yè)“一窩蜂”的模仿,缺少創(chuàng)新思維

    2、盆友圈的誕生:一個好名字+一個好模式+一個好體驗將會成就一個輝煌的餐飲品牌



    上海眾萃物流有限公司

    黃宗榮CEO

    分享主題:

    現(xiàn)代連鎖餐飲供應鏈管理創(chuàng)新

    分享要點:

    1、餐飲企業(yè)冷鏈斷鏈的原因:門店租金上漲、原材料成本上漲、人力成本上漲

    2、全新采購模式推介:

    a.改變運作模式,建立綜合物流中心

    b.調整配送模式,以整車+零擔運輸

    c.有效管理全程冷鏈運輸


    創(chuàng)海酒店設計公司創(chuàng)辦人

    肖景天

    分享主題:

    讓空間設計為餐飲經(jīng)營增值

    分享要點:

    1、餐飲空間設計:只有導入體驗式設計才是成功的設計

    2、餐飲空間設計絕不能因裝修而裝修,而是因品牌去塑魂

    3、餐飲設計空間氛圍一定要做到:年青人感覺很時尚、老年人感覺很懷舊、中國人感覺很洋氣、外國人感覺很中國

    4、好的設計有四個一:一看就引起好奇、一進就感受震撼、一吃就馬上分享、一出門就產(chǎn)生話題

    5、餐廳設計已趨向于人性化、便利性、互動性,只有以人為本、挖掘品牌特色、與時俱進、不斷創(chuàng)新


    易淘星空集團

    張洋CEO

    分享主題:

    O2O - 餐飲與互聯(lián)網(wǎng)的第一次親密接觸

    分享要點:

    1、餐飲企業(yè)的當前困境:四高:房租高、人工高、食材成本高、能源價格高;一低:利潤低。因此要么開源、要么節(jié)流(開源:移動互聯(lián)網(wǎng)+大會員+云計算+全網(wǎng)銷售= 大數(shù)據(jù),節(jié)流:食材聯(lián)合采購)

    2、餐飲O2O如何解決餐企痛點

    a.成熟的餐企:縮短高峰期食客單次就餐時間、提高非高峰期的上座率、提供外賣、全網(wǎng)銷售

    b.新開業(yè)、發(fā)展中的餐企:推出優(yōu)惠活動、做團購、海陸空全媒體宣傳、全網(wǎng)銷售



    阿里巴巴集團淘點點事業(yè)部

    北方大區(qū)總監(jiān)黃丹楓

    分享主題:

    1.阿里巴巴的企業(yè)文化

    2.對餐飲未來的預判和趨勢分析

    分享要點:

    1、阿里文化——六脈神劍

    客戶第一:客戶是衣食父母

    團隊合作:共享共擔,平凡人做非凡事

    擁抱變化:迎接變化,勇于創(chuàng)新

    誠信:誠實正直,言行坦蕩

    激情:樂觀向上,永不放棄

    敬業(yè):專業(yè)執(zhí)著,精益求精

    2、淘點點可以帶來什么?淘點點對于餐飲企業(yè)的意義

    用戶:

    a.省心:隨時、隨地、隨心

    b.省力:在線支付,便捷消費

    c.省錢:享商戶線上線下權益

    商戶:

    a.提流量:線上線下引流、拉新

    b.提留存:CRM大數(shù)據(jù)二次營銷

    c.提效率:降低營銷、人工成本

    3、淘點點功效案例分析



    杭州胖哥倆肉蟹煲

    張海CEO

    分享主題:

    單一產(chǎn)品的經(jīng)營優(yōu)勢

    分享要點:

    1. 胖哥倆目標人群分析

    通過對杭州中式餐飲市場環(huán)境分析進行人群細分,找準客戶需求點后確定品牌發(fā)力點

    2. 品牌概念打造

    定位精準——海鮮、肉蟹

    通過宣傳折頁、店名片、臺簽、桌面宣傳頁、活動海報、產(chǎn)品海報等方式強化品牌概念

    3. 胖哥倆品牌推廣策略

    推廣網(wǎng)絡:微信、微博、論壇、社區(qū)、搜索營銷


    上海摩提工房

    汪志剛總裁

    分享主題:

    國內品牌到國際品牌打造

    分享要點:

    1、發(fā)展模式的打造:由自創(chuàng)品牌單一模式向多樣化的品牌經(jīng)營模式發(fā)展

    2、營銷手段的打造:在傳統(tǒng)的營銷模式上增加了新的支付方式以及產(chǎn)品定制等手段拓展客戶群

    3、后臺支持的打造:將科技融入門店的培訓與追蹤當中,提升工作效率

    4、管理團隊的打造:公司創(chuàng)始團隊與500強的專業(yè)管理團隊相融合


    意見領袖對話傳播思想精粹


    中國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展正經(jīng)歷著史無前例的變革與重組,餐飲行業(yè)更是首當其沖。面對行業(yè)變革,如何摒棄企業(yè)發(fā)展的不健康因素,端正發(fā)展視角,科學運用互聯(lián)網(wǎng)、物流體系、中央廚房等管理營銷工具,是中國餐飲人急需探尋的可持續(xù)發(fā)展思路。重量級專家和行業(yè)意見領袖高品質、多維度的深入對話,有如一劑強心針,為與會餐飲人注入一股智慧洪流,相信勢必會為2015年中國餐飲行業(yè)發(fā)展面臨的新機遇與新挑戰(zhàn)聚焦、傳播正能量!


    北京嘉和一品企業(yè)管理股份有限公司

    劉京京董事長


    鄉(xiāng)村基快餐連鎖有限公司

    張興強董事長


    中國烹飪大師

    李志順先生


    北京武圣羊雜割

    王剛董事長


    北京印巷小館

    尹彪董事長


    阿里巴巴集團淘點點事業(yè)部

    北方大區(qū)總監(jiān)黃丹楓


    摩提工房

    汪志剛總裁


    服務行業(yè)培訓每時責任致遠

    北京每時宏達從2005年至今已走過十年征程,一直專注于中國餐飲、酒店業(yè)培訓,致力于為餐飲、酒店企業(yè)提供最具實效性、針對性的前沿培訓課程、優(yōu)質國內外考察及定制顧問解決方案。定期開設培訓課程100多項,走進全國20余個省市自治區(qū),足跡遍布10余個餐飲、酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家。為近10萬位中國餐飲、酒店業(yè)精英導入最先進的思維模式,傳遞最實效的管理方法,開闊最前瞻的國際視野。

    2015年,站在新起點,北京每時宏達將繼續(xù)秉承“誠信務實,創(chuàng)新致遠”的發(fā)展理念,堅守本真,勇于開拓,以充滿激情與活力的信心,以更加開闊與博大的胸懷,迎接嶄新的榮耀與挑戰(zhàn),攜手中國優(yōu)秀餐飲、酒店企業(yè)及精英,共同譜寫中國餐飲、酒店產(chǎn)業(yè)更加輝煌的明天!

    北京每時宏達隨后將推出此次年會的精彩視頻分享,敬請關注【每時宏達】公眾微信!


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