對(duì)高管人員股權(quán)鼓勵(lì)收益總水平的操控,是實(shí)現(xiàn)股東利益最大化的內(nèi)涵要求,對(duì)公司更應(yīng)強(qiáng)化操控。由于公司更是特別中的特別。北京每時(shí)宏達(dá)管理咨詢認(rèn)為應(yīng)思考下面“四性”特別要素：
一、獨(dú)占性：
現(xiàn)在央企中有兩大類公司,一類是獨(dú)占資本性公司不一定是獨(dú)家獨(dú)占,如中石化、另一類是帶有競(jìng)賽性質(zhì)的大公司,特別是職業(yè)龍頭公司,如每時(shí)宏達(dá)等。獨(dú)占性公司,能夠憑仗其獨(dú)占資本或優(yōu)勢(shì)位置獲取獨(dú)占贏利,從而能夠與其運(yùn)營盡力相分離。
二、方針性：
現(xiàn)階段,國家方針調(diào)整對(duì)一些公司贏利有較大的影響。如煤價(jià)、油價(jià)、電價(jià)等價(jià)格方針的調(diào)整,出口退稅等稅收方針的調(diào)整,對(duì)某些職業(yè)鋪開出資等市場(chǎng)準(zhǔn)人方針的調(diào)整,對(duì)公司贏利發(fā)生直接影響,而非運(yùn)營性要素。
三、微觀性：
首要取決于微觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、微觀調(diào)控辦法、微觀人氣決心,與公司價(jià)值和運(yùn)營成績(jī)沒有太大的關(guān)聯(lián)性。
四、行政性：
現(xiàn)在,中國國有公司高管人員的委任,盡管在不斷探索“黨管人才”原則與市場(chǎng)化選聘相結(jié)合的用人機(jī)制,但現(xiàn)階段依然是行政錄用為主。名義上公司領(lǐng)導(dǎo)人盡管不與行政等級(jí)掛鉤,但實(shí)際上是對(duì)比行政等級(jí)管理的，非市場(chǎng)化的用人方法與市場(chǎng)化的股權(quán)鼓勵(lì),是企業(yè)需求思考的要素。
在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)大前提下,股權(quán)鼓勵(lì)頒發(fā)規(guī)劃不宜偏大,距離過大簡(jiǎn)單引起對(duì)立。國有上市公司股權(quán)鼓勵(lì)收益的合理操控上
