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《上海最新、奇、爆餐飲店鋪考察》活動(dòng)于2016年10月26日正式拉開帷幕！來自全國各地31家企業(yè)53位餐飲企業(yè)掌門人與精英骨干匯聚上海，共同探秘閃耀東方的餐飲翹楚??！產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與規(guī)劃 一茶一坐CEO林盛智林總，通過市場定位、食材開發(fā)、餐飲+互聯(lián)網(wǎng)等方面闡述了他在餐飲經(jīng)營上的卓越經(jīng)驗(yàn)。 市場定位 快餐：是一個(gè)適合上班白領(lǐng)的快速型供應(yīng)餐廳，因?yàn)榇罅扛偁幖尤?，來客?shù)量不斷的降低，要維持以往的業(yè)績，...
課程引言 1 餐飲連鎖六大系統(tǒng)，等同于人體，具備健康的系統(tǒng)，才能沒有短板，才可立于不敗之地。 2 餐飲連鎖六大系統(tǒng)，攜30位“千年老妖”級(jí)專家，集600年連鎖大經(jīng)驗(yàn)之成（30位專家，每位20年外資企業(yè)＋多家民營企業(yè)提煉出的融合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，所有專家歡迎人肉搜索），共同開發(fā)出“餐飲連鎖六大系統(tǒng)”，連鎖行業(yè)中遇到的股權(quán)、資本運(yùn)作、商業(yè)模式...
工分制管理－東方管理的新代表！ 中國成長型企業(yè)構(gòu)建系統(tǒng)的第一選擇！ 企業(yè)家為什么學(xué)《工分制管理》？ 1.解放老板，讓老板離開一線 2.激活干部，強(qiáng)化管理者的實(shí)際作用 3.凝聚員工，讓員工找到為自己干的感覺 4.降低成本，打破收入上的平均主義 5.提升效率，實(shí)現(xiàn)組織的永續(xù)發(fā)展 什么是工分制管理？ 工分制管理是一套幫助企業(yè)提高效率、提升凝聚力的管理系統(tǒng)！ 系統(tǒng)通過工分的獎(jiǎng)扣執(zhí)行與終身累計(jì)等...
明易道 參悟企業(yè)管理智慧 習(xí)奇門 掌握運(yùn)籌帷幄之術(shù) 天時(shí)地利人和 鑄就?；廴松? 課程背景 佛說：禪能生定，定能生靜，靜能生慧。此刻請(qǐng)您靜靜地思考： ?我們做企業(yè)最怕什么？ ?企業(yè)避免問題重要，還是解決問題總是措手不及重要？ ?您的企業(yè)因投資失誤造成多大的資金流失？ ?為什么同樣...
知心愛人：“涮”出一片新天地！ 河南新密市桃園聚火鍋店 錢勛、王璐夫妻創(chuàng)業(yè)記 采訪完河南新密市桃園聚火鍋店錢勛、王璐夫妻的創(chuàng)業(yè)故事，耳畔忽然響起《知心愛人》的旋律：“讓我的愛伴著你，直到永遠(yuǎn)……有一個(gè)知心愛人……讓你感受什么是暖……”是啊！錢勛、王璐這對(duì)知心愛人，當(dāng)初為了讓愛妻吃上一口地道的火鍋，錢勛來了一次說走就走的旅行，從河南新密開車直奔四川成都。正是這次成都之行，夫妻倆抓住了那把財(cái)富的金...
2016年9月21日，80余位餐飲精英從各地匯聚到河南新密錢多多餐飲管理公司，開啟為期2天的工分制培訓(xùn)+入企落地深入考察。 連夜從沈陽趕過來的趙晨光老師不顧旅途勞累，準(zhǔn)時(shí)為大家激情演講。課程從怎樣解決現(xiàn)實(shí)的員工分配問題，如何通過工分制穩(wěn)定出品，提升員工的活力、積極性，怎樣做才能讓工分制成為解決企業(yè)未來常遠(yuǎn)的管理，每一組數(shù)據(jù)，每一個(gè)看板，都讓學(xué)員如獲至寶！大家一致評(píng)價(jià):工分制管理是一套簡單、有效、...
每時(shí)宏達(dá)與您相約上海 2016.10.26 上海，作為中國第一大城市，中國的經(jīng)濟(jì)金融中心，海納百川、兼容并蓄的上海餐飲業(yè)非常發(fā)達(dá)，始終引領(lǐng)求新、求創(chuàng)意、求變、求細(xì)節(jié)的時(shí)代潮流。可以這么說，來上海只有你想不到的，沒有你吃不到的！各地美食匯聚上海灘，市場競爭激烈。那些創(chuàng)意新奇、特色鮮明的主題餐廳，食材新鮮、口感甚佳的特色火鍋，管理完善、精益求精的星級(jí)甜品卻異常火爆，其業(yè)績呈現(xiàn)出一種井噴態(tài)式。 ...
“邁進(jìn)經(jīng)典，領(lǐng)略浙商智慧”標(biāo)桿企業(yè)考察于7月12日在杭州拉開帷幕。 首站來到中國最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃掀髽I(yè)——娃哈哈集團(tuán)有限公司。 娃哈哈集團(tuán)有限公司成立于1987年，前身為杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部，公司從3個(gè)人、4萬元借款起家，現(xiàn)已發(fā)展成為中國規(guī)模最大、效益最好的飲料企業(yè)。 中國飲料業(yè)難以撼動(dòng)的霸主——娃哈哈 娃哈哈總經(jīng)辦繆文偉經(jīng)理從企業(yè)發(fā)展概況及行業(yè)地位、七個(gè)一的發(fā)展歷程、經(jīng)典戰(zhàn)略思想...
9月21－22日每時(shí)宏達(dá)帶您走進(jìn)《工分制管理》標(biāo)桿企業(yè)－河南新密桃園聚火鍋。 看一家三線城市業(yè)績整體下滑的火鍋店，導(dǎo)入工分制后，顧客流連忘返，天天爆滿，年?duì)I業(yè)額突破1300萬！ 您企業(yè)是否依然為這些問題苦惱？ 1.員工懶散、無法建立持久的積極性和活力，怎么辦？ 2.標(biāo)準(zhǔn)體系在前廳、后廚無法自愿自發(fā)的執(zhí)行、落地，怎么辦？ 3.無法建立公平合理的獎(jiǎng)懲制度，績效考核系統(tǒng)很難完善，怎么辦？ 4.花很多...
