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    走進(jìn)食在不一樣 — 走進(jìn)經(jīng)營管控模式無限優(yōu)化的金礦

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    點(diǎn)擊次數(shù):1680 更新時(shí)間:2017年08月23日09:35:11 打印此頁 關(guān)閉

    【活動(dòng)形式】2天深度分享+門店考察



    【食在不一樣的傳奇】

    2015年12月21日-22日


    1、規(guī)范:
    廚師有自己的專屬格子間,所用東西伸手可取,不用
    走路。

    2、高效:
    ①3萬/人,750平,292個(gè)餐位,前廳僅用3-5個(gè)服務(wù)員;
    ②200平的小廚房,每天輕松服務(wù)1500人左右的顧客。
    3、智能:
    智能呼叫服務(wù)鈴、腕表、超聲波驅(qū)蟲器、蒸菜溫度定時(shí)控制等。
    4、獨(dú)到:
    ①食在不一樣兩大體系:食在不一樣商業(yè)模式體系+內(nèi)部管控體系;
    ② 交互式中餐:關(guān)注客人體驗(yàn),引領(lǐng)中餐業(yè)的未來發(fā)展;
    ③ 會(huì)說話的餐廳:自取消毒餐具、自助排位、ipad點(diǎn)菜;
    ④ 高性價(jià)比:時(shí)尚、精細(xì)、健康、安全、服務(wù)前置;
    ⑤ 顯著競(jìng)爭(zhēng)力:7家門店幾乎店店、餐餐排隊(duì)等位;
    ⑥ 踐行食品安全:在食品加工全過程的溫度管理,蔬菜洗滌臭氧消毒降低殘留;
    ⑦ 將源全5S精華與信息化結(jié)合,并融入裝修設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化方面;
    ⑧廚房余水利用工程、餐廳綠植覆蓋率。



    【活動(dòng)收獲】

    1.食在不一樣全套模式、運(yùn)營內(nèi)核詳盡剖析;

    2.兩天對(duì)口交流+門店參觀考察。


    【分享人】

    1.食在不一樣羅大志副董事長(zhǎng)

    2.食在不一樣耿義桐總經(jīng)理

    3.區(qū)別設(shè)計(jì)邱文君總經(jīng)理

    4.點(diǎn)睛軟件王小寧董事長(zhǎng)


    【活動(dòng)時(shí)間】2015年12月21日-22日(20日?qǐng)?bào)到)

    【活動(dòng)人數(shù)】?jī)H招50人,確保質(zhì)量

    【活動(dòng)咨詢】石丹榮:18610289945 玲:13311386255


    【活動(dòng)日程】

    日期

    時(shí)間

    內(nèi)容











    12

    21








    上午

    分享:食在不一樣商業(yè)模式及內(nèi)部管控體系

    分享人:食在不一樣耿總經(jīng)理

    參觀:萬象匯店

    目標(biāo):1、自主開發(fā)的餐飲軟件,鎖定數(shù)據(jù)更精準(zhǔn),管理流程更舒暢

    2、加入了湖南特色小吃元素,提升外賣氛圍

    午餐

    萬象匯店用餐



    下午

    參觀:喜盈門店

    目標(biāo):全國首家ipad點(diǎn)餐/一站式消毒/人效最高餐廳/如何演繹到極致

    晚餐

    喜盈門店用餐








    12

    22





    上午

    分享:數(shù)據(jù)才是王道—打造精準(zhǔn)的餐飲盈利模式

    分享人:點(diǎn)晴軟件王曉寧總經(jīng)理

    分享:餐飲品牌的建立與推廣

    分享人:區(qū)別設(shè)計(jì)公司邱文君總經(jīng)理

    午餐

    冰火樓用餐




    下午

    分享:困境中的餐飲,尋找真正屬于你的金礦

    分享人:食在不一樣副董事長(zhǎng)羅大志先生

    16:00后活動(dòng)結(jié)束,學(xué)員自行安排返回各企業(yè)







    長(zhǎng)沙食現(xiàn)餐飲管理公司

     

    品牌概述

    長(zhǎng)沙食現(xiàn)餐飲管理公司2010年10月由董事長(zhǎng)王新權(quán)先生創(chuàng)立,旗下“食在不一樣”品牌,是以“健康安全的精致家常菜”為主要定位,在人均消費(fèi)40元以下的細(xì)分市場(chǎng)上,以環(huán)境優(yōu)雅精致、出品濃郁而精細(xì)、服務(wù)前置而富有特色、品牌交互而好玩等方面,具備顯著的競(jìng)爭(zhēng)力。我們的7家門店日接待客流超過 7000人(每個(gè)座位平均翻臺(tái)4.97次,每桌翻臺(tái)6次以上),年均接待超過2520000人次,被顧客稱為所謂“不一樣風(fēng)景”。

    品牌特色

    作為全中國第一家提出“交互式中餐”概念并實(shí)踐的團(tuán)隊(duì),喜盈門店、格林店、德思勤店通過全餐廳所有桌的ipad系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全自助服務(wù)和交互體驗(yàn),全國首創(chuàng)客用餐具、杯具全煮沸15分鐘消毒,這一實(shí)踐被顧客稱為“最放心的餐廳”,另外在食品加工全過程的溫度管理、蔬菜洗滌臭氧消毒降低殘留、廚房余水利用工程、餐廳綠植覆蓋率等方面,受到專家們的認(rèn)可。

    2014年4月17日湖南衛(wèi)視全省新聞聯(lián)播曾就2014年餐飲行業(yè)發(fā)展方向等內(nèi)容,對(duì)食在不一樣進(jìn)行報(bào)道,將這種模式作為八項(xiàng)規(guī)定后的餐飲行業(yè)正能量推薦給餐飲同行。5月12日-13日,湖南人民廣播電臺(tái)新聞聯(lián)播連續(xù)兩天播出了對(duì)食在不一樣核心層的采訪,側(cè)重交流企業(yè)對(duì)于兩型社會(huì)、責(zé)任餐飲的一些理念。



    食在不一樣創(chuàng)新優(yōu)化:

    1、餐具全部蒸煮15分鐘消毒:

    食在不一樣每月均有全員創(chuàng)新活動(dòng),尤其是在食品安全方面的創(chuàng)新,公司的獎(jiǎng)勵(lì)力度最大。

    我們分析了餐廳所有的食品安全隱患,認(rèn)為最大的隱患在于顧客用的餐具(碗筷勺子等),接觸人群大而且未經(jīng)加熱,一次性洗滌的餐具常常問題很大,顧客喜歡在門店?duì)C餐具,體驗(yàn)不好而且常常餐廳桌面地面多水也很臟,我們根據(jù)權(quán)威部門的資料,餐具75--90度加熱10分鐘,有害微生物可降低98--99.7%,全國首家采取蒸煮15分鐘的消毒方案,將有害細(xì)菌幾乎全部殺死,確保顧客安全,為消費(fèi)者健康又能多做一點(diǎn)點(diǎn)事了。

    餐具蒸煮可以大大降低群發(fā)食安事故的風(fēng)險(xiǎn),有利于社會(huì)。同時(shí),這個(gè)小的改進(jìn)讓我們成為紅網(wǎng)評(píng)定的長(zhǎng)沙最受女性歡迎的餐廳、準(zhǔn)媽媽和小媽媽的唯一首選餐廳。滾燙的餐具,就是企業(yè)最好的廣告。




    2、全自動(dòng)點(diǎn)餐流程

    食在不一樣采用全自動(dòng)點(diǎn)餐流程,顧客拿著充值卡進(jìn)入就餐區(qū),通過IPAD點(diǎn)餐系統(tǒng)自助點(diǎn)餐,當(dāng)即刷卡扣款,用餐完畢之需要在進(jìn)門處退卡就可。從點(diǎn)餐、下單、買單全程不需要服務(wù)員干預(yù),這樣的好處有以下幾點(diǎn):

    1) 用科技簡(jiǎn)化工作流程

    這也是為什么食在不一樣的前廳員工不需要走路。

    2) 防止霸王餐

    由于下單后系統(tǒng)自動(dòng)扣款,避免了未結(jié)賬就走人的現(xiàn)象。

    3) 顧客消費(fèi)無壓力

    沒有服務(wù)員在身邊盯著點(diǎn)菜,即便身上的錢不多,也可以從容下單。

    4) 方便快捷

    由于省掉了服務(wù)中間環(huán)節(jié),沽清的菜品會(huì)第一時(shí)間在系統(tǒng)中去除,避免了退菜現(xiàn)象,同事敢于承諾“下單后15分鐘未上菜免單。

    5) 提升現(xiàn)金流

    卡里的余額下次也可以使用,對(duì)于??蛠碚f,離店是不退卡,沉淀資金累計(jì)下來也不少。同時(shí)可以像會(huì)員卡一樣鎖住消費(fèi)群體,時(shí)時(shí)提醒來消費(fèi)。

    3、互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶

    廚房用到的監(jiān)控,全部部署到了云端實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理層的手機(jī)端可查看明廚亮灶。我們正在探討語音端的引入,能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管控的智能化交互。

    4、溫度管理

    溫度是食品安全的重要基礎(chǔ)性問題,為此我們將食品安全設(shè)計(jì)的溫度問題進(jìn)行了梳理,目前我們的廚房有三款溫度計(jì):餐具消毒的蒸煮溫度溫度計(jì)、晨檢的體溫溫度計(jì)、檢查菜品中心溫度的中心溫度計(jì),所有的溫檢都有記錄。

    未來我們還將印進(jìn)校驗(yàn)冰箱溫度的WIFI顯示溫度計(jì)。溫度自動(dòng)檢測(cè)和遠(yuǎn)程預(yù)警,將成為食在不一樣的一個(gè)未來的亮點(diǎn)。

    5、農(nóng)殘問題

    餐廳廚房我們做了蔬菜農(nóng)殘的快速檢驗(yàn),在餐廳的等位區(qū)向顧客發(fā)布,我們?cè)谑卟饲逑喘h(huán)節(jié)我們做了淡鹽水浸泡和臭氧除殘。

    未來我們希望通過和深圳的上市公司合作,在農(nóng)殘的快速檢測(cè)設(shè)備、肉類含水量等方面做更多的成績(jī)。

    6、節(jié)能環(huán)保十大亮點(diǎn)

    TOP.1 前廳的冷氣抽到廚房為廚師降溫,打造“清涼廚房”。

    TOP.2 洗完菜之后的水用水泵達(dá)到高位槽,用于沖洗地面。

    TOP.3 設(shè)計(jì)瀝油裝置,當(dāng)油瓶用到底部時(shí),倒過來瀝干。

    TOP.4 使用節(jié)能爐灶,減少燃?xì)庀?5%,噪音較小,易清潔。

    TOP.5 出菜口設(shè)計(jì)存放鍋蓋的架子,方便操作。

    TOP.6 酒精爐安裝控火裝置,保障員工安全。

    TOP.7 設(shè)計(jì)節(jié)水閥,可自動(dòng)關(guān)水。

    TOP.8 定制后廚斜架子,便于清潔和瀝水。

    TOP.9 設(shè)置菜品蒸制定時(shí)器,菜品定時(shí)管控。

    TOP.10 廢棄的飲料瓶,手工造成鋼絲球。


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