上
面有人”算什么？鄧姐告訴你 “上面有系統(tǒng)”才叫真牛B！
牛B的系統(tǒng)
企業(yè)10倍成長系統(tǒng)
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企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)
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供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)
中國最先提出“系統(tǒng)工程”概念的人是誰？錢學(xué)森！他用原子彈在中國西部放響了“大炮仗”。
餐飲業(yè)最先提出“系統(tǒng)工程”概念的是誰？每時宏達(dá)！她用智力輸出為中國餐飲保駕護(hù)航。向每個立志攀登行業(yè)頂峰的餐飲業(yè)同仁發(fā)出召喚，“物競天擇，10倍成長系統(tǒng)”的課題已被我們攻克，等你一起來進(jìn)行智慧的分享。
【企業(yè)10倍成長系統(tǒng)】
人力成本上漲怎么辦？
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招工難怎么辦？
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人才難留怎么辦？
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商業(yè)成本高漲怎么辦？
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行業(yè)競爭激烈怎么辦？
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如何實現(xiàn)10倍成長？
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如何建立10倍成長的成功模式？
概 要：
★企業(yè)10倍成長的兩個關(guān)鍵，在于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
★洪生教授帶你穿越時光，看極草?5X冬蟲夏草如何在兩年時間里從1.5億變成50億，破解真功夫快餐連鎖如何實現(xiàn)3年10倍成長，資產(chǎn)爆增100倍的秘密。
【企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)】
海底撈的發(fā)展史及規(guī)模？
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海底撈的企業(yè)文化是什么？
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海底撈的服務(wù)宗旨是什么？
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海底撈如何考核員工？
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海底撈如何激勵和凝聚員工？
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海底撈的三大目標(biāo)、六條禁令？
摘 要：
★ 一個企業(yè)的文化決定著所呈現(xiàn)出的精神面貌，并影響到企業(yè)中的每個個體。海底撈如何成為火鍋中的戰(zhàn)斗鍋？海底撈的員工如何擁有行業(yè)中最強(qiáng)的幸福感？
★ 我們看看“學(xué)不會”的海底撈，有哪些我們能學(xué)會的東西。帶不走海底撈的人，至少讀得懂他們的“心”。
★ 像海底撈一樣確立自己的企業(yè)文化系統(tǒng)，你的企業(yè)就會變得“有信仰”，也許你就成為下一個海底撈。
【企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)】
如何平衡自己的品質(zhì)和成本？
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如何在流水線和手工之間找到平衡？
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如何在專業(yè)食品工廠和餐廚加工之間找到差異和共性？
摘 要：
★供應(yīng)鏈系統(tǒng)的建設(shè)，可以讓企業(yè)產(chǎn)品線的穩(wěn)定程度大大提高，成本大大降低。
★在專業(yè)食品企業(yè)不好操作、分店后廚難控制成本的空間里，如何做出自己獨特的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。有志于發(fā)展更多連鎖店的企業(yè)家們可以聽聽冰城串吧的分享。
★這家屢獲風(fēng)投青睞、估值遠(yuǎn)超其他同類企業(yè)的燒烤連鎖品牌，在拓展自己的供應(yīng)鏈系統(tǒng)方面的經(jīng)驗，絕對讓您頻頻點贊！
祭出三大神器
神器一：外腦智庫
◆少于10年、低于20家一線企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗的外腦，每時宏達(dá)是不會輕易推薦給用戶的。
◆“跳出三界外，不在五行中”的外腦。兼具成熟閱歷和跨界思維，不會受企業(yè)自身思維習(xí)慣的限制。
◆這也是很多世界五百強(qiáng)企業(yè)啟用外腦的重要原因。
神器二：名企分享
輸入標(biāo)題
◆在每時宏達(dá)平臺上進(jìn)行分享的企業(yè)家，都是行業(yè)中有著突出業(yè)績和鮮明特色，能夠在某一
垂直領(lǐng)域向全行業(yè)展示其深度和精度的優(yōu)秀企業(yè)。
神器三：工具開放
◆“開放”是每時宏達(dá)永遠(yuǎn)堅持的態(tài)度，所有傳授的工具、知識點均全面開放。
◆讓學(xué)員學(xué)到熟、忘不了、拿回企業(yè)立竿見影就用，是每個每時宏達(dá)人孜孜不倦的追求。
三駕馬車
帶你突破系統(tǒng)成長瓶頸
洪生老師
清華大學(xué)特聘教授、中山大學(xué)兼職教授！2008、2009年度中國10大培訓(xùn)師之一。20年來一直活躍在企業(yè)一線的中國頂級咨詢師。超過100家企業(yè)的首席咨詢顧問，幫助其中8家企業(yè)成為中國行業(yè)第1，數(shù)十家企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績10倍成長！咨詢服務(wù)過的企業(yè)還包括：曼秀雷敦、聯(lián)想電腦、富士康、美的、日立電梯、廣東移動、日資愛電、鄉(xiāng)村基快餐、盼盼食品集團(tuán)、天坤國際集團(tuán)等100多家中外企業(yè)。
海底撈 韓爽北京區(qū)域經(jīng)理
北京區(qū)域經(jīng)理韓爽，2008年入職海底撈，2009年10月?lián)晤I(lǐng)班，2010年12月?lián)未筇媒?jīng)理，2013年底加入微海，2015年10月?lián)胃呒壟嘤?xùn)師。2017年至今擔(dān)任北京區(qū)域負(fù)責(zé)人。
冰城串吧 張利董事長
冰城串吧董事長。2004年創(chuàng)立冰城串吧，至今約60家門店，其中22家為直營店。2015年做出了烤串界罕見的一個動作—打造食品加工廠。食品加工廠位于河北燕郊，占地15畝，廠房面積10000平方米，目前投資超2000萬元，據(jù)悉是全國第二家SC企業(yè)。食品加工廠分為4條生產(chǎn)線，固態(tài)、液態(tài)、半固態(tài)調(diào)味品、速凍肉食品。工廠可以提供門店所需90%以上的物資。而對于少數(shù)無法在這個系統(tǒng)上實現(xiàn)的，則在中央廚房中操作。這也得益于食品加工廠和中央廚房證書的疊加使用。
【活動日程】
【活動相關(guān)信息】
1.時間：2017年8月22-24日（21日報到,24日15:00后結(jié)束）;
2.地點：北京；
3.費用：報1人4580元/人；報3人4280元/人；報5人3980元/人；
①費用含場地、培訓(xùn)、考察、分享、大巴車等；
②費用不含稅，若需開票，另加5%的稅費；
③如包房須另付250元/人/晚；
④食宿自理；
4.對象：董事長、創(chuàng)始人、總經(jīng)理、總監(jiān)等；
5.咨詢：
石丹榮：15311181291
孫 玲：15311183267
卜 丹：15311182027
溫 語：15311180295
